為了增強(qiáng)員工清靜生產(chǎn)意識 ，鐫汰清靜隱患 ，公司對增強(qiáng)一樣平常清靜管理事情外 ， 6月20日最先開展了“百日清靜生產(chǎn)無事故”運(yùn)動。
此次運(yùn)動以黎景輝副總司理、張國棟廠長等向?qū)ЫM成了運(yùn)動督查小組 ，組織各車間開展清靜宣傳、清靜培訓(xùn)等事情 ，并帶動組隊(duì)對生產(chǎn)車間舉行了清靜隱患大排查 ，對檢查歷程中發(fā)明清靜隱患的 ，要求有關(guān)職員實(shí)時整改。從開展“百日清靜生產(chǎn)無事故”運(yùn)動以來 ，全體員工起勁配合并鼎力大舉做好對本職事情舉行自檢 ，嚴(yán)查清靜隱患等事情 ，從工藝到裝備到生產(chǎn)線及生產(chǎn)車間都不放過任何一個不清靜因素 ，從而創(chuàng)立一個清靜生產(chǎn)的優(yōu)異情形 ，起勁實(shí)現(xiàn)清靜生產(chǎn)零事故。
搞好清靜生產(chǎn)可以阻止事故和職業(yè)危害造成的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失 ，同時也有利于引發(fā)勞動者的生產(chǎn)熱情 ，提高勞動生產(chǎn)率 ，從而增進(jìn)生產(chǎn)的生長。
生產(chǎn)部
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